تبلیغات
تازه های عمران و معماری - کنترل پروژه - جلسه سوم
چهارشنبه 15 دی 1389

کنترل پروژه - جلسه سوم

   نوشته شده توسط: علیزاده    نوع مطلب :کنترل پروژه ،

كاركرد مدیریت پروژه در چیست ؟

 

همان‌گونه كه در گامهای پیشین بیان‌ كردیم ،‌ مدیریت‌پروژه مجموعه ابزارهایی برای برنامه‌ریزی و هدایت پروژه به سوی اهداف موردنظر است ؛ این اهداف بر پایه‌ رضایت‌مندی مشتری و توجه به سه ‌عامل زمان ، كیفیت و هزینه استوارند .

در نگاه اول ممكن ‌است ابزارها و روش‌های مورد استفاده در مدیریت پروژه زاید ،‌ زمان‌بر و هزینه‌زا باشند ،‌ اما باید توجه ‌داشت كه مدیریت‌ پروژه تنها راهی است كه می‌تواند شما را از انجام به‌موقع پروژه مطمئن‌ سازد . مدیریت ‌پروژه راهیست برای استفاده‌ مناسب از انسان ، ماشین و پول در راستای اجرای درست و به‌هنگام یك كار نو ،‌ كاری كه باید در همان اولین اجرا درست انجام‌ شود .

مدیریت ‌پروژه یا مدیریت بر مبنای پروژه ، روش كارایی در مدیریت ، برای برخورد با كارهای نو و ایجاد توازن در توجه به محدوده‌ پروژه ، هزینه و كیفیت در قالب زمان و در محیطی مملوء از ریسك است . هدف از آموزش مدیران پروژه توانمندسازی آنان در برابر مشكلات پروژه و آماده‌سازی آنها برای ورود به فضای جدید و ناشناخته پروژه است . فنون مدیریت ‌پروژه سوالات زیر را پاسخ‌ می‌گویند :

Ø     چگونه می‌توان كارهای لازم برای اتمام موفقیت‌آمیز پروژه را تعریف ‌كرد ؟

Ø     مدت ‌زمان اجرای پروژه چقدر خواهد بود و چه هزینه‌ای در بر خواهد داشت ؟

Ø     چگونه می‌توان گروه مناسب ‌كاری برای اجرای پروژه ایجاد نمود ؟

Ø     چه مقدار كار و وظایف را بر عهده‌ یك‌ نفر می‌توان‌ گذاشت و چگونه می‌توان از اجرای آن اطمینان یافت ؟

Ø     چگونه می‌توان انگیزه‌ كاری را در بین افراد یك‌ گروه زنده ‌نگه‌ داشت ؟

Ø     چگونه باید با افزایش‌ هزینه‌ها برخورد كرد ؟

Ø     آیا بودجه و هزینه تحت‌ كنترل است ؟

Ø     در چه ‌مواقعی و كجا ، پروژه در معرض شكست قرار می‌گیرد ؟

Ø     برای اطمینان از انجام به‌موقع كارها چه‌ باید نمود ؟

Ø     آیا می‌توان تشخیص‌ داد كه پروژه واقعا بر روی برنامه حركت ‌می‌كند یا خیر ؟

جلسه بعداستانداردهای مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می دهیم.